Project A

Kern von Project A ist unser operatives Team aus rund 100 Experten, die langj?hrige Erfahrung in der Digitalbranche haben und deren operative Unterst?tzung sich die Gr?nderteams wie aus einer Men?karte ausw?hlen k?nnen. In enger Zusammenarbeit mit unseren Portfoliounternehmen entwickelt unser Team die notwendige technische Infrastruktur, baut Kompetenzen und Teams in erfolgsrelevanten Bereichen auf und ?bernimmt Interims-Positionen. Ein reger Austausch und Wissenstransfer sind uns dabei ebenso wichtig wie die individuelle Abstimmung der Bed?rfnisse auf das jeweilige Unternehmen.
F?r junge Unternehmen ist es entscheidend von Anfang an in-house Kompetenzen im Umgang mit Daten aufbauen.
Unser Business Intelligence-Team besch?ftigt sich mit der systematischen Aggregation und Analyse von Daten sowie der ?bersetzung dieser in gewinnbringende Erkenntnisse, die es unseren Portfoliounternehmen erm?glichen, bessere strategische und operative Entscheidungen, z.B. in den Bereichen Sales, Operations, Marketing oder CRM, zu treffen.
Mit unserem hauseigenen Data Warehouse (DWH), das exakt auf die Anforderungen des jeweiligen Unternehmens abgestimmt wird, k?nnen Reports und Analysen zu Nutzer- und Kaufverhalten, Website-Traffic sowie vielen anderen Parametern erstellt werden. Das DWH ist das Herzst?ck eines datengetriebenen Unternehmens. Die hier gesammelten und aufbereiteten Daten k?nnen operativ beispielsweise f?r die Aussteuerung von Marketingkampagnen an ausgew?hlte Nutzersegmente, die technische Umsetzung von Produktempfehlungen oder die Performance-Optimierung von Kampagnen genutzt werden.
Unser Design-Team verleiht den Visionen und Produkten unserer Portfoliounternehmen ein Gesicht und macht diese f?r die jeweiligen Nutzer erfahrbar und zug?nglich. Design ist dabei weit mehr als die oberfl?chliche, visuelle Gestaltung von Logos und Webseiten: Im Sinne des User Centered Designs stehen die Nutzer vom Produktdesign, ?ber User Experience und Interaction Design, bis hin zum konkreten User Interface im Mittelpunkt und werden im Rahmen kontinuierlicher User Tests in die Entwicklung einbezogen. Neben der konkreten Anfertigung von Prototypen und Designs f?r unterschiedlichste Zwecke ?bernimmt unser erfahrenes Design-Team auch strategische und konzeptionelle Aufgaben ? ob bei der Entwicklung einer UX- und User Flow-Strategie oder der Erarbeitung eines Branding-Konzepts.
Unternehmen k?nnen nur mit einem starken Team langfristig erfolgreich sein.
Als strategischer Partner unterst?tzt unser HR-Team die Gesch?ftsf?hrung und die Personalverantwortlichen unserer Ventures auf verschiedenen Ebenen. Die Anforderungen an Organisationsaufbau und -entwicklung variieren dabei je nach Wachstumsphase des Unternehmens. In einer sehr fr?hen Phase stehen das Recruiting, die Personalauswahl, der Aufbau der Teams sowie das operative Personalmanagement im Fokus. Mit zunehmender Unternehmensgr??e werden strategische Aufgaben wie der Aufbau und die Entwicklung einer starken F?hrungsebene, die F?rderung stabiler Unternehmensstrukturen, die Weiterbildung aller Mitarbeiter und die Einf?hrung von regelm??igen Feedbackprozessen wichtiger.
Bei Project A arbeiten Experten f?r alle relevanten Bereiche des Performance Marketings wie Suchmaschinen-Marketing (SEM), Suchmaschinenoptimierung (SEO), affiliate marketing best, Display Marketing und Social Media Marketing. Sie alle unterst?tzen unsere Portfoliounternehmen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene bei der Planung, Umsetzung und Optimierung von Kampagnen. In allen Bereichen arbeiten wir stark datengetrieben und in enger Zusammenarbeit mit unserem BI-Team. Auf diese Weise k?nnen Kampagnen bereits w?hrend der Laufzeit effektiver gestaltet werden. Neben der kontinuierlichen Optimierung von Marketingaktivit?ten unterst?tzt unser Online Marketing-Team unsere Ventures auch bei der Implementierung von Tools f?r Tracking und Bid-Management.
Der Bereich Produktmanagement ist die zentrale Schnittstelle zwischen allen IT-Teams, Designern, den Gr?ndern unserer Portfoliounternehmen und unserem Management. Hier laufen die Interessen und Anforderungen der einzelnen Bereiche zusammen. Produktmanager begleiten jedes neue Produkt oder Feature von der ersten Idee ?ber die Spezifikation bis zur Implementierung und dar?ber hinaus.
Unser Sales-Team unterst?tzt unsere Portfoliounternehmen in den Bereichen Vertrieb, Account Management und Kundenservice, um den Aufbau einer effizienten und skalierbaren Vertriebsfunktion zu gew?hrleisten. Dabei wird ein holistischer Ansatz verfolgt und entsprechend eng mit den Bereichen Marketing, Product Management und Business Intelligence zusammengearbeitet. Am Anfang der operativen Unterst?tzung stehen in der Regel die Identifikation der Ziele, Kundensegmentierung und die Implementierung der wichtigsten Kennzahlen. Um einen wirklich skalierbaren Vertrieb aufzubauen und die volle Kontrolle ?ber diesen sicherzustellen, unterst?tzt unser Sales-Team auch bei der Definition entsprechender Prozesse und dem Aufsetzen eines passenden CRM-Systems. Ein hohes Ma? an Automation verbessert dabei die Effizienz im Vertrieb sowie die Genauigkeit der Kennzahlen. Besonders schnell wachsenden Unternehmen hilft ein gut durchdachtes Vertriebs-Tool im Hinblick auf weiteres Wachstum und internationale Roll-Outs enorm.
Unser breitgef?chertes Team aus Softwareentwicklern, Systemadministratoren und Qualit?tsmanagern entwickelt in Zusammenarbeit mit unseren Portfoliounternehmen nutzerfreundliche und effiziente Softwarel?sungen f?r unterschiedliche Anwendungsbereiche.
Dabei achten unsere Entwickler streng auf sauberen Code, der von den Entwicklerteams unserer Portfoliounternehmen gut gewartet werden kann. Au?erdem setzen wir auf schlanke, pragmatische Architekturen und, wo immer m?glich, auf bew?hrte Open Source-Komponenten. Neuentwicklungen werden konsequent in unsere Core-Systeme eingepflegt, damit bei neuen Projekten an bew?hrte Entwicklungen ankn?pft werden kann.
Abh?ngig von den spezifischen Bed?rfnissen des Ventures kann dies die Verantwortung f?r das Schaffen neuer Strukturen oder aber das interimistische Ausf?llen einer vakanten Position sein. Ihre T?tigkeiten reichen dabei vom Aufbau der Produktion, der Distributionslogistik oder des Kundenservice bis hin zu Analyse, Planung und Umsetzung von Internationalisierungsstrategien. In sp?teren Phasen fallen auch Kostenstrukturanalysen sowie Prozessoptimierungen in den Aufgabenbereich des Venture Developments.